Una planta industrial de un conocido grupo cementero internacional decide optimizar su portafolio comercial, en una de sus empresas afiliadas, dedicada al área de prefabricados. A través de un exhaustivo análisis de mercado y de escenarios futuros, se desarrolla una nueva Estrategia Competitiva y su posterior Plan Comercial, incorporando una optimización comercial del portafolio de productos y servicios ofrecidos por la empresa.